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首頁 > 新聞 > 昔日“彩電第一股”康佳退市:一場持續十五年的慢性失血

昔日“彩電第一股”康佳退市:一場持續十五年的慢性失血

   
來自:潮流家電網 發布日期:2026/8/28 11:26:04
      8月27日晚間,康佳集團股份有限公司一直公告,正式宣告了自己A股生涯的終結。

  公司擬以股東會決議方式主動撤回A股和B股股票在深圳證券交易所的上市交易,退市后轉入全國股轉系統退市板塊轉讓。

  A股現金選擇權的行權價格為2.48元/股(相較停牌收盤價2.33元,小幅溢價6.44%)。B股現金選擇權的行權價格0.73港幣/股。由華潤系平臺出資,但還需股東會議審核通過。

  這不是一家企業的突然死亡。從1992年登陸深交所,到如今主動摘牌,康佳走了34年。而把時間線拉長看,這場落幕其實早在十五年前就已經埋下伏筆。

  退市不等于倒閉,康佳電視、冰箱仍可以在線上線下買到,但屬于康佳的A股時代,已經畫上句號。

  資不抵債,退無可退

  康佳為什么要主動退市?答案很直白:再不主動走,就要被強制退市了。

  康佳集團2025年年度報告顯示,公司全年實現營業收入‌98.35億元‌,同比下滑11.51%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為‌-125.82億元‌,虧損幅度同比擴大237.73%。疊加此前虧損,20222025四年累計虧損超200億元。


  圖片來源:百度股市通

  圖片來源:百度股市通

  截至2025年末,公司歸屬于上市公司股東的凈資產為‌-60.83億元‌,資產負債率高達126.22%。

  按照深交所規則,凈資產為負直接觸發退市風險警示。2026年4月30日起,深康佳A正式變更為*ST康佳A。而如果2026年末凈資產繼續為負,交易所將直接強制終止上市。

  從康佳集團2026年半年報來看結果并不理想。

  半年報顯示,公司營業收入38.52億元,同比下降26.60%;歸母凈虧損1.73億元,歸母凈資產進一步下滑至-62.27億元,短期內根本看不到轉正的可能。

  更值得注意的是一組數據:康佳扣非凈利潤已經連續15年為負。也就是說,拋開政府補貼、資產處置等非經常性損益,康佳的主營業務已經虧了整整十五年。這不是某一年的黑天鵝,而是一場漫長的慢性失血。

  正是如此,康佳選擇了主動退市。

  曾經輝煌,如今掉隊

  要理解今天的遺憾,得先知道康佳曾經站得多高。

  提起康佳,老一輩家電人和消費者第一印象大概率都是“彩電”。其實,康佳最初只做收錄機來料加工,1980年5月21日在深圳成立,是改革開放國內第一家中外合資電子企業。

  1984年,康佳建成第一條彩電整機生產線,開始生產14英寸彩電;1992年,深康佳A、B股在深交所掛牌上市(000016/200016);1998年,康佳成為國內彩電銷量第一,巔峰年銷量破千萬臺,是深圳首個營收破百億的工業企業;20032007連續五年國內彩電銷量第一。

  但從2008年開始,行業全面轉向液晶平板,產業邏輯被徹底改寫。產業鏈重心上移到液晶面板、模組、畫質芯片,沒有上游資源,就只能做簡單整機組裝,利潤被面板廠商牢牢把控。


  圖片來源:康佳集團官網

  同樣站在時代路口,同行做出截然不同的選擇:TCL大舉投入建設華星光電,牢牢鎖住面板供給;海信持續加碼自研畫質芯片,打磨產品差異化;創維綁定上游供應鏈,穩住平板時代的基本盤。

  反觀康佳,戰略重心發生偏移。資源更多傾斜到地產、產業園等重資產項目。彩電業務停留在組裝代工模式,缺少核心技術壁壘,只能深陷低價內卷。毛利率持續被擠壓,曾經的彩電龍頭,慢慢丟掉第一梯隊席位。

  奧維云網數據顯示,2024年中國彩電市場零售量排名中,康佳以7.2%的份額跌至第五,落后于海信、TCL、小米和創維。而在高端市場(8000元以上價位段),康佳電視的份額不足1%,幾乎被邊緣化。2026年上半年,康佳彩電銷額線下市占率僅為1.58%,線上市占率僅為1.64%。

  而白電業務,也始終沒能成長為可靠的第二增長曲線。不僅如此,康佳反而走上了另一條路:激進多元化。

  從2017年前后開始,康佳的業務版圖急速鋪開:半導體存儲、光電、PCB、產業園地產、環保、新材料、大健康……二十多個賽道同時推進,看起來處處開花,實際上處處燒錢。

  一邊是主業家電利潤微薄,卻要持續輸血給這些高風險、長周期的新業務;另一邊新業務遲遲不能盈利,反過來又擠壓了主業的研發和渠道投入。最終形成了一個“主業失血、副業燒錢”的死亡循環。

  華潤入主,仍舊退市

  2025年7月,央企整合大幕落下。原大股東華僑城將康佳股權劃轉至華潤集團,康佳的實控人變更為國務院國資委。

  市場一度對華潤入主抱有期待。畢竟華潤旗下有華潤萬家、華潤電力、華潤醫藥等龐大的產業版圖,資源整合能力不容小覷。

  圖片來源:康佳集團官網

  但現實比想象中骨感。華潤入主后做的第一件事,是管理層換血和財務摸底。摸完底之后,面對的是一個扣非連虧15年、凈資產為負60多億、44億借款逾期的爛攤子。

  2026年7月23日,華潤召開董事會,同意公司主動終止上市事項。8月27日,康佳正式公告主動退市。

  康佳的故事,是一面鏡子。

  它不是被某一個對手打敗的,也不是遭遇了某一次黑天鵝事件。它是在長達十五年的時間里,一步步把自己從行業第一拖到了退市邊緣。

  液晶時代的技術掉隊,是第一個錯誤。當TCL、海信們砸鍋賣鐵也要往上游走的時候,康佳選擇了把錢投向地產和產業園,錯過了面板和芯片的卡位窗口。

  主業空心化之后的盲目多元化,是第二個錯誤。家電主業還沒筑牢護城河,就同時鋪開二十多個新賽道,每一個都需要重投入,每一個都短期看不到回報。結果就是主業沒守住,副業也沒做起來。

  而最根本的問題,是一家老牌制造企業在存量時代失去了戰略定力。家電行業從來不是一個可以靠講故事、追風口活下去的行業。美的、海爾、TCL能夠穿越周期,靠的不是多元化的廣度,而是在主業上持續深耕的深度。

  制造業沒有永恒的紅利,不管你曾經多么輝煌,一旦戰略搖擺、技術掉隊、主業虛化,市場就會用最殘酷的方式讓你付出代價。

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關鍵詞: 康佳,退市
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