一、內外銷成績微調,電器依舊是支撐
報告期內,內銷主營業務實現收入151.66億元,同比增長2.77%,核心品類線上線下市場占有率保持領先,這得益于其長期積累的渠道優勢與產品基礎,但也需注意,國內消費市場需求趨于理性,行業競爭日趨激烈,內銷增長的持續性仍面臨考驗。外銷業務受主要客戶訂單縮減影響,實現收入73.38億元,同比下降0.98%,體保持平穩。
分主營業務來看,炊具與電器兩大板塊均實現正向增長,其中炊具收入69.66億元,同比增長1.89%,電器收入154.89億元,同比增長1.23%,作為公司營收的核心支柱,該板塊收入占比超六成,展現出強勁的業務韌性與市場支撐能力。
二、產品創新有亮點,核心競爭力強化
產品創新是蘇泊爾維持市場地位的重要手段,2025年其在部分核心品類上取得了一定突破。
廚房小家電領域,蘇泊爾堅持“剛需鞏固+新品拓展”雙輪驅動。一方面,深耕電飯煲、電壓力鍋等核心剛需品類,推出的旋焰釜蒸汽遠紅外IH電飯煲上市后連續6個月拿下線下市場占有率第一,還榮獲“2025年廚房電器&熱水器行業發展大會・內膽革新先鋒”大獎,進一步夯實品類領導地位;另一方面,積極布局臺式凈飲機、制冰機、微波爐等新興細分類目,完善產品矩陣。同時,公司產品設計實力持續精進,360°遠紅外立體加熱空氣炸鍋斬獲iF產品獎,百秒快排電壓力鍋摘得艾普蘭(AWE)金獎,創新成果獲國內外權威認可。
但需客觀看到,蘇泊爾在新興細分類目的布局,如臺式凈飲機、制冰機等,仍處于起步階段,尚未形成規模效應,難以有效對沖核心品類增長放緩的壓力,產品矩陣的多元化升級仍有較大提升空間。
三、渠道布局持續優化,但線下增長承壓
面對線上線下市場融合的趨勢,蘇泊爾對渠道布局進行了優化調整,線上業務的穩健增長成為其渠道端的亮點。傳統電商領域鞏固優勢,興趣電商積極調整運營策略,推動AI技術在營銷中的應用,有效提升了運營效率。
但線下渠道仍面臨客流減少、終端轉型的挑戰,盡管公司在一、二級市場拓展即時零售,在三、四級市場推進精細化運營,但線下增長的乏力仍難以快速改善,特渠業務的拓展也需更長時間才能形成顯著成效。
四、品牌建設發力,影響力提升
報告期內,蘇泊爾多維度推進品牌建設,通過多元化營銷推廣與精細化私域運營,持續提升品牌知名度與美譽度,會員總量成功突破4000萬大關。
同時,通過多元營銷和私域運營提升品牌曝光度與影響力,。營銷推廣層面,公司創新傳播方式,旋焰釜電飯煲在全國九大城市高鐵站投放戶外廣告,結合電商渠道全域聯動推廣,線上線下全渠道曝光量高達5.3億次;水杯品類推出“黃油小熊”IP聯名款,精準觸達年輕消費群體,強化品牌情感鏈接。
總體來看,2025年蘇泊爾在市場競爭中維持了營收的穩健增長,產品創新與渠道優化取得了一定成效,但盈利下滑、內外銷失衡、新品類突破不足等問題也較為突出。未來,其能否實現盈利回升、突破增長瓶頸,關鍵在于能否進一步強化創新能力、優化業務結構、提升渠道效能,應對行業競爭與市場變化帶來的多重挑戰。
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