2026年，集成灶企業的出路在哪里？

　　會上，既有對過去一年企業業績和經銷商辛勤付出的肯定，也有對當下產業發展環境的深入剖析和前瞻預測，部分品牌還同步發布新一代核心產品。當然，2026年發展戰略的部署和增長路徑構建，無疑是所有會議內容中的重中之重。

　　行業背景：下行壓力倒逼“找出路”思考

　　1月20日，商務部披露數據顯示，在消費品以舊換新政策帶動下，2025年家電類、通訊器材類商品零售額均突破萬億元大關，創下歷史新高。其中，12類納入補貼的家電以舊換新總量超1.29億臺，家用灶具（含集成灶）位列其中，政策整體成效顯著。

　　但是，對于廚電行業而言，2025卻是艱難的一年。

　　從全年節奏來看，家電行業上半年仍受益于國補政策的拉動，雖政策效力逐季減弱，但仍對市場形成一定支撐；進入下半年，國補拉力持續式微，疊加2024年至2025年上半年政策續期帶來的消費透支效應，行業整體開始陷入下滑通道。對此，奧維云網對四季度煙機、灶具品類的預測顯示，這兩類產品將面臨雙位數下滑。

　　相比之下，集成灶企業更顯被動，即便在上半年國補紅利釋放期，也未能分到一杯羹。據奧維云網數據，在線下市場的2025年1-10月，集成灶銷售額同比下滑27.81%，銷量同比下滑24.33%，均價同比下滑5.16%；線上市場的數據則更加驚人，2025年1-11月份集成灶銷售額同比下滑41.76%，銷售量同比下滑33.89%。甚至，均價也下滑了11.91%，讓利也無法挽救頹勢。

　　而現在，當我們把目光投向2026年，市場環境并未出現改善跡象。集成灶行業仍處于深度調整期，房地產增量紅利消退、消費增速放緩等壓力與2025年別無二致。更為關鍵的是，2026年國補政策已明確優化調整，包含集成灶在內的家用灶具被調出補貼品類，失去政策加持后，多重負面因素疊加，行業面臨的形勢愈發嚴峻。

　　企業破局：“找出路”實際上是和而不同

　　面對不理想的行業形勢，集成灶企業則展現出了“八仙過海各顯神通”的架勢，紛紛探索差異化破局路徑，以精準策略尋找增長機會。

　　同時，從渠道革新、活動賦能、數字化營銷發力，深耕線下門店體驗，借短視頻、直播實現全域引流，推出“季度主題活動+區域定制方案”雙線策略為加盟商提供全流程支持，并發布多款契合高端趨勢的新品。

　　森歌提出“柜電融合+智能制造+品牌戰略”全線升維戰略，告別以往行業中存在的表面融合問題，依托自有核心技術與全產業鏈優勢，以柜電融合為支點，深度撬動廚電一體化、高端化發展，適配現代家居一體化、美觀化的消費需求。

　　品牌上，明確了“森而向上，為愛而生”的品牌主張，搭建與消費者的深層情感聯結。并且，通過深化冠軍心智、鏈接頂尖設計資源、構建線上線下融合的數字賦能體系，并以多項終端補貼政策，切實將品牌勢能轉化為經銷商的銷售動能。

　　帥豐發布了《存量時代以舊換新廚改趨勢白皮書》，深入剖析以舊換新業務的市場趨勢、消費需求和布局機會，也提出了“不做舊改，無路可走；不做升級，無利可圖”的理論，彰顯其深挖以舊換新賽道的決心。

　　值得關注的是，森歌與帥豐均推出AI設計系統，可實現櫥柜模擬、極速出圖，以數字化工具賦能終端高效服務。

　　看似各有側重的“找出路”實踐，實則沒有企業真的要走出廚房，本質都是圍繞集成廚電賽道，在技術創新與渠道營銷兩大核心層面深耕細作，精準對接用戶痛點、順應科技趨勢、賦能產品價值，不僅尋求自身突破，也為整個廚電行業的高質量發展提供參考。

　　未來趨勢：賽道內深耕仍是“找出路”核心

　　結合行業深度調整、政策紅利退坡與價格戰內耗的三重背景，順應廚電行業整體發展潮流，再疊加五家主流集成灶企業開年大會釋放的戰略信號，潮流家電網認為，2026年集成灶企業的“找出路”，核心仍在于進一步聚焦集成廚電賽道深耕細作，精細化運營與差異化創新將成為構建企業核心競爭力的關鍵，行業發展邏輯正從規模擴張、低價內卷向價值提升全面轉型。

　　1、技術層面，精細化深耕成為核心方向。集成灶企業將跳出單一性能參數的比拼與低價競爭，聚焦中式烹飪核心痛點，在除煙降噪、健康烹飪、智能互聯等單項或者綜合領域持續攻堅，以技術迭代創造新的溢價能力，拉高利潤天花板；

　　3、經營渠道，深化家裝、存量煥新等賽道布局。緊扣存量市場主導、新零售崛起、短視頻賦能等時代特征，企業深化線上線下渠道融合，發力數字化營銷與精準用戶運營。一方面借短視頻拓寬觸達邊界，另一方面專注以舊換新服務，搭建全鏈路標準化服務體系，實現用戶觸達、銷量轉化、長期服務的正向循環，為品牌與企業注入源源不斷的生命力。

　　結語：

　　2026年，于集成灶企業乃至整個廚電行業而言，注定又是承壓前行的一年。但需明確的是，集成灶品類本身的價值無需置疑，當前的困境本質是行業調整周期的必然，而非品類潛力枯竭。

　　在此背景下，企業唯有沉下心來專注自身步調，堅守集成廚電賽道深耕細作，以技術創新筑牢根基、以精細化運營提質增效、以差異化戰略突圍內卷，方能穿越經濟周期的波動。

　　“冬天來了，春天還會遠嗎？”可以預見，當下在賽道內尋得的每一條“出路”，屆時終將化作助力集成灶企業向上攀登的登云梯，為行業鋪就一條通往高質量發展的通天大道。

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