從“能洗上”到“洗得好”
回顧熱水器由始至今的發(fā)展歷程，不難看出，四個(gè)時(shí)代的更迭，表面上是技術(shù)的進(jìn)步，但背后的邏輯，其實(shí)是中國(guó)民族企業(yè)奮斗的軌跡。
十九世紀(jì)，第一臺(tái)熱水器在國(guó)外被發(fā)明出來，那時(shí)，民族企業(yè)望著國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和成熟市場(chǎng)，只能懷揣著追趕的夢(mèng)想。漫漫風(fēng)雨路，歷經(jīng)百年，國(guó)內(nèi)才研制出了第一臺(tái)屬于中國(guó)人的熱水器，也在這時(shí)，國(guó)人結(jié)束了“燒水洗澡”，中國(guó)在熱水器領(lǐng)域邁出了自主探索的第一步，開啟了1.0時(shí)代。
只不過，在這一時(shí)代，熱水器這個(gè)“新興品類”雖然讓人新奇，但產(chǎn)品功能簡(jiǎn)單，僅僅是滿足基本的熱水供應(yīng)需求，技術(shù)相對(duì)落后，在恒溫、安全等方面存在諸多不足，且中國(guó)熱水器產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，產(chǎn)品以仿制日本小容量直排式產(chǎn)品為主。雖起步晚，但就是這看似微不足道的一步，為后續(xù)中國(guó)熱水器行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，熱水器行業(yè)進(jìn)入了2.0時(shí)代。在這個(gè)階段，“節(jié)能”成為了主要趨勢(shì)，且國(guó)外品牌如日立、松下等依然占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位。
這一階段，由于國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)積累不足，只能走模仿、代工、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的路子。雖然這種方式讓中國(guó)品牌在市場(chǎng)上有了一定的存在感，但也面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、利潤(rùn)微薄等問題。不過，正是在這樣艱難的環(huán)境中，中國(guó)品牌沒有放棄，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，默默積蓄著力量。
他們?cè)诩夹g(shù)上不斷鉆研，從最初的簡(jiǎn)單模仿到逐漸掌握核心技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升。在這個(gè)過程中，中國(guó)品牌不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)際市場(chǎng)上也嶄露頭角，如華帝、萬家樂、美的等品牌的市場(chǎng)份額持續(xù)擴(kuò)大，逐漸被消費(fèi)者看見。
如今，熱水器行業(yè)迎來了4.0養(yǎng)膚追求時(shí)代，中國(guó)品牌實(shí)現(xiàn)了從“跟跑者”到“定義者”的華麗轉(zhuǎn)身。以華帝為代表的民族品牌，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，在恒溫、節(jié)能、安全等方面引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷推動(dòng)著行業(yè)的發(fā)展。華帝始終堅(jiān)持做更懂中國(guó)用戶的熱水器，其美肌浴系列便是中國(guó)品牌在理解國(guó)人肌膚和需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行本土化創(chuàng)新的成果。
作為中國(guó)高端廚電領(lǐng)導(dǎo)品牌的華帝，在深入研究中國(guó)不同地區(qū)人群的肌膚特點(diǎn)和生活習(xí)慣后，發(fā)現(xiàn)國(guó)人對(duì)于水質(zhì)和護(hù)膚有著獨(dú)特的需求。基于此，華帝走向了一條未曾設(shè)想的道路，致力于創(chuàng)造“更適合你的健康熱水器”。
“能養(yǎng)膚護(hù)膚的熱水器，你見過嗎？”
華帝美肌浴熱水器不只將目光聚焦在普通的沐浴體驗(yàn)上，而是另辟蹊徑，讓水分子團(tuán)簇的結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，從而能更深入肌膚，去除“老化元兇”自由基，同時(shí)還能深度清潔，深度補(bǔ)水，據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)，在連續(xù)使用28天后，受試者面部水分提升29.89%、皺紋減少19.99%、面部緊致度提升24.14%、彈性提高10.6%……真正做到了“一邊沐浴，一邊護(hù)膚”。
這一創(chuàng)新成果，一舉將熱水器推動(dòng)到4.0養(yǎng)膚追求時(shí)代，充分體現(xiàn)了中國(guó)品牌對(duì)用戶需求的深刻理解和技術(shù)創(chuàng)新能力。往前回溯，1868年，當(dāng)英國(guó)人本杰明·沙爾普斯搗鼓出世界上第一臺(tái)燃?xì)鉄崴鲿r(shí)，他大概怎么也想不到，150多年后，這項(xiàng)原本只是承載了“洗滌”功能的發(fā)明，會(huì)在中國(guó)民族品牌手中完成一場(chǎng)蛻變。
不難看出，四個(gè)時(shí)代的進(jìn)化邏輯本質(zhì)上就是產(chǎn)品力升級(jí)的縮影。從1.0時(shí)代的基本熱水供應(yīng)，到2.0時(shí)代的節(jié)能完善，再到3.0時(shí)代的追求舒適，性能提升，直至4.0時(shí)代的養(yǎng)膚追求，每一次升級(jí)都離不開技術(shù)的創(chuàng)新和對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)把握。而美肌浴的推出，正是中國(guó)制造走向“精致生活，科技美學(xué)”的縮影。
而這種解答能力，正是中國(guó)品牌走向世界的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在全球化的今天，技術(shù)可以被模仿，但對(duì)用戶需求的深度洞察和本土化創(chuàng)新卻難以復(fù)制。當(dāng)越來越多的“華帝們”以原創(chuàng)技術(shù)和獨(dú)特價(jià)值主張走向世界，中國(guó)品牌的全球化之路，必將從“走出去”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨恍枰薄?br>
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