但是,卻有一些家電企業(yè)努力錯了方向。不僅沒能贏得用戶的新蘭和好感,反而令人感到厭惡。接下來潮流家電網就來為大家盤點一下,618大促期間,哪些家電及相關品牌為自己進行準備了“負面營銷”!
極米堅果“互撕”,互相退貨引出“低端商戰(zhàn)”
在5月29日,堅果CEO王驍逸的朋友圈圖片流出:“如果所謂的‘行業(yè)老大’在賺取了行業(yè)最多的利潤后,不把用戶給的真金白銀用來推動行業(yè)創(chuàng)新與進步,而是用以次充好的廉價技術和顛倒黑白的燒錢營銷來打壓創(chuàng)新者,開行業(yè)倒車,那這個行業(yè)就離死不遠了。”

網傳堅果CEO王驍逸的朋友圈截圖
同時配的視頻是b站up主的評測視頻,視頻中該up主吐槽極米太過于注重營銷,技術上非常一般。隨后,有人爆出堅果的媒體群讓媒體老師們轉載該評測。之后,網上傳言有疑似極米科技的相關人士朋友圈發(fā)言,指責堅果“碰瓷式營銷”。
事件在短時間內迅速發(fā)酵,堅果作為互聯網企業(yè)迅速抓住倆這波熱度——5月30日,堅果和B站的評測up主就受邀參與鳳凰網科技的主播,內容是對目前投影行業(yè)中技術爭議點和王驍逸朋友圈發(fā)言中進行辯論。
事情到這里都還比較正常,算是大促前的一次比較常規(guī)的拉踩式營銷。但是,由于堅果在辯論中的一句話,卻讓事件的發(fā)展逐漸不受控制了——多位“消費者”購買堅果的產品然后退貨,并且留下了一些“三色激光不能看的相關的差評”,最后追溯訂單地址是極米科技。
極米科技不甘示弱,其科技公關負責人郭雪晴表示:“消費者會用腳投票,極米科技的出貨量第一是事實。”同時她還表示:“員工個人行為無法點評。我們京東后臺有很多來開深圳火樂科技(堅果公司)發(fā)票的訂單,王總也可以內部查一查是公司還是個人行為,畢竟開了發(fā)票。”
至此,網友的關注點完全跑偏,除了科技類媒體和金融類媒體還在跟進技術優(yōu)劣的問題,一些營銷號已經開始將報道重心轉移到退貨和差評,這也讓廣大看客目瞪口呆:原來這就是商戰(zhàn)?
目前,極米和堅果的退貨差評商戰(zhàn),已經和王老吉加多寶業(yè)務員互相捏壞易拉罐、李國慶帶數名保鏢搶當當公章、Soul的合伙人安排人去競品APP上發(fā)黃色圖片并舉報導致下架、中電電機創(chuàng)始人翻墻偷拍同行產品等等,一起被網友評為“低端商戰(zhàn)”。
原本在618節(jié)點前,掀起投影儀行業(yè)兩巨頭之間關于技術的爭論,為整個行業(yè)提升熱度,對于事件雙方和投影儀這種非剛需品類而言都是好事,在消費者面前刷足存在感可以創(chuàng)造出不少購買需求。但是雙方“狗急跳墻”導致引入“低端商戰(zhàn)”這個詞則讓形式完全不同了,“低端”這個形容詞很容易就會蔓延到品牌和產品,而如果極米和堅果的“低端商戰(zhàn)”繼續(xù)被不斷盤點,那恐怕品牌的一生都要帶上“低端”了。
格力竟連“出軌”事件的熱度都不放過!
6月13日,格力突然被罵上了熱搜。原來是格力官方旗艦店在直播的時候,主播穿上了近期的社會熱點“牽手門”里的“太古里戰(zhàn)袍”。
最近,成都太古里一則街拍在網上迅速傳播,因為有網友稱,街拍中舉止親密、宛若情侶的一對男女中,男方已有家庭,并且是某國企的副總經理,而女方則是該男性的下屬。在這個事件中,女方身著粉色吊帶連衣裙走路風情萬種,這件粉色連衣裙一夜之間成為爆款。連衣裙甚至一度在淘寶登上熱搜TOP1。

網傳格力直播間截圖
而格力直播間的女主播則在直播中身著這樣一條裙子。隨后有網友稱,自己提醒了主播這條裙子的背景,但是被運營拉黑了;也有媒體在報道中提到,女主播說自己知道裙子的背景,還在直播時表示,“雖然裙子是‘小三’穿的,但格力的質量是過硬的”。網上的這兩種說法一下子坐實了該主播身著該裙是故意的,就是想要熱度。
大眾眼里扎實、優(yōu)質的制造業(yè)龍頭品牌之一,直播間流量卻完全來自于一條負面的桃色新聞,并且原新聞涉及國企領導,這本是一件非常嚴肅的事情,為了流量而可以娛樂化事件,“掌握核心技術”的實業(yè)企業(yè)“娛樂至死”,用這種新聞來為直播間引流真的令人不齒,也難怪有網友表示:“因為穿這個裙子,價值觀不同,今天不買了,等下次下單。”

iQ00抖音和B站視頻以及發(fā)言截圖

KEEP動感單車豆瓣和小紅書用戶發(fā)言截圖

把低俗當幽默,把冒犯當賣點,不干不凈的流量真的可以實現長期、有效地獲客嗎?
檢察日報曾經說過:企業(yè)良性發(fā)展應該以生產技術的創(chuàng)新、生產質量提升為根基,良性的品牌營銷也應該以良好的品牌價值觀輸出為關鍵,消費者對于品牌的認同將直接影響用戶粘性和市場銷路,絕不能違背商業(yè)倫理、傷害企業(yè)文化和消費者權益。
特別是這其中還有相當一部分是網絡敏感度極高的互聯網企業(yè),卻依舊把互聯網當做法外之地,無視基本的人倫、道德和底線,將品牌營銷目的本末倒置,無疑是竭澤而漁、飲鴆止渴。
互聯網并不是沒有記憶,建議這些企業(yè)在內部管理層面則應認真進行內部審查,嚴查是否存在廣告外包管理不到位、營銷內容把關不嚴、員工素養(yǎng)不佳、培訓管理不到位等問題。
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