并且，為了表彰在此項目中做出重大貢獻的相關團隊和個人，華為在東莞溪流背坡村園區(qū)舉辦了“英雄強渡大渡河”MetaERP表彰會。從規(guī)模上來講，就能知道這一成果對華為而言至關重要，而這又是什么呢？
如果要完整的了解，故事還要從華為被制裁說起。
2019年5月，美國將華為放入實體清單，禁止美國企業(yè)向華為提供軟件和硬件服務。因此，ERP供應商在不久后就通知將對華為斷供停服，舊有ERP系統(tǒng)支撐了華為公司每年數(shù)千億產(chǎn)值的業(yè)務，一旦出問題，基本業(yè)務運轉(zhuǎn)就會癱瘓。
ERP系統(tǒng)指企業(yè)資源計劃，是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。在2018年之前，華為在全球范圍內(nèi)部署了超過3000個Oracle數(shù)據(jù)庫實例，并使用EBS ERP系統(tǒng)來管理其全球財務結(jié)算、生產(chǎn)計劃、物料管理等業(yè)務流程。
換言之，Oracle數(shù)據(jù)庫和EBS ERP系統(tǒng)公共組成了華為的神經(jīng)中樞。
因此，自研也成為了華為的唯一的出路，于是華為開啟研發(fā)自主可控的MetaERP系統(tǒng)之路。
在發(fā)布當天，華為輪值董事長、CFO孟晚舟表示：“技術的每一次跨越，不僅需要以匠心精神日積月累，更需要秉承開放精神推動認知的躍升。MetaERP的建設，需要合作伙伴的共同投入。只有開放才能創(chuàng)新，只有合作才能繁榮。”
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