松下為何選擇將歐美電視銷售業務轉讓給創維？

　　松下“斷臂”，創維“接棒”的雙向選擇

　　根據雙方簽署的全面合作協議，此次業務移交核心是歐美電視銷售全鏈條，涵蓋渠道、推廣、終端銷售等，松下不再直接參與歐美銷售運營，轉而聚焦兩大核心：一是深耕日本本土市場，依托品牌積淀維持份額；二是專注高端機型研發生產，保留核心技術優勢。

　　這一決策并非倉促之舉。2024年，松下電視全球銷量中，日本本土與歐洲合計占比達80%-90%，是核心支柱，而北美市場始終低迷。松下在北美曾因等離子電視失利退出，回歸后又受韓系、中國品牌雙重擠壓，難以立足，持續失血成為剝離海外銷售的重要誘因。

　　對創維而言，此次合作是全球化布局的重要一步。作為中國家電出海領軍企業，創維已躋身2025中國家電出海品牌10強，構建起完善的全球化研產銷體系，產品覆蓋120多個國家和地區，尤其在歐洲通過并購、品牌合作建立了成熟渠道，具備承接能力。接手松下歐美業務，既能快速獲取渠道與品牌認知，也能擴大全球市場份額，鞏固競爭力。

　　松下棄守背后：多重困境疊加的必然突圍

　　松下剝離歐美銷售業務，是其電視業務長期困境的被動突圍，也是日系家電全球失勢的縮影，背后是技術、市場、成本、戰略多重因素的疊加擠壓。

　　其一，技術路線誤判錯失機遇。松下曾主導等離子電視技術，但過度執著于此，忽視液晶電視趨勢，最終被市場淘汰。后續轉向主流顯示技術時已錯失先機，核心技術差距拉大，且放棄電視操作系統自主研發，進一步削弱競爭力，難以適應互聯網時代需求變化。

　　其二，市場競爭加劇，份額持續萎縮。全球電視市場進入存量競爭，中國家電崛起打破日韓主導格局。創維、TCL、海信等憑借產業鏈優勢、高性價比和快速響應能力，持續搶占份額。松下在歐洲因競爭縮減中小尺寸產品，銷量下滑；北美市場長期被擠壓，2024年全球市占率不足5%，中國市場份額僅0.2%左右，跌出全球前十。

　　其三，成本高企，經營風險攀升。松下受制于日本本土高昂的人力、融資成本，東京工廠工人時薪是中國無錫工廠的2.5倍。加之歐美市場廣告、物流等固定成本居高不下，經營壓力巨大。此外，松下母公司計劃全球裁員1.2萬人（占員工總數4.4%），剝離歐美銷售業務正是控制成本、降低風險、優化資源配置的關鍵舉措。

　　其四，集團戰略調整，聚焦高附加值業務。近年來，松下推進業務重構，逐步退出利潤微薄的消費電子領域，聚焦公用事業和上游材料等優勢領域，電視業務早已被列為“問題業務”。此次合作并非徹底退出，而是以“品牌保留+輕資產化”模式延續業務，聚焦高端與本土，與索尼、東芝等日系企業戰略調整方向一致。

　　深度協同：雙方優勢互補的共贏之路

　　此次合作不僅是業務移交，雙方還將在研發、生產領域深度合作，形成“技術+制造+渠道”的協同效應，實現優勢互補。

　　對松下而言，創維的核心價值在于全球化渠道、低成本制造和高效運營能力。創維可快速承接松下歐美渠道資源，避免閑置；其規模化制造能幫助松下降低成本，未來松下或委托創維生產部分歐洲產品，優化供應鏈。同時，借助創維在Mini LED等技術的積累，松下可彌補中低端研發不足，推出兼具成本與技術優勢的產品，維持品牌影響力。

　　對創維而言，松下的價值在于全球品牌積淀與高端技術積累。依托松下的品牌口碑，創維可提升歐美高端市場認可度，擺脫“性價比品牌”標簽，實現品牌升級。創維近年來堅持技術創新，主導兩項國際電信聯盟標準，此次合作能進一步豐富技術儲備、完善高端產品矩陣，助力其從“中國冠軍”向“全球標桿”進階。

　　值得注意的是，雙方合作并非首次跨界攜手。松下早已將中低端電視生產外包給TCL等企業，高端機型則在臺灣地區及馬來西亞自有工廠生產；創維也已通過本土化布局，在歐洲、東南亞站穩腳跟，2025年一季度電視全球銷售額超越索尼，躋身全球TOP5，具備與國際巨頭合作的實力。

　　行業啟示與未來展望

　　從行業來看，全球電視市場存量競爭將持續加劇，產業鏈整合與協同合作成為企業生存關鍵。日系品牌持續收縮，為中國家電騰出市場空間，但中國企業也面臨韓系競爭與全球貿易環境的不確定性，唯有加大創新、完善全球化布局、強化品牌建設，才能占據主導地位。

　　松下與創維的合作，是時代浪潮中的雙向救贖，更是全球家電格局重構的縮影。它標志著日系家電在電視領域的主導地位徹底終結，彰顯了中國家電的全球化實力。未來，隨著更多中國家電企業崛起和全球產業鏈深度整合，全球家電行業將進入新階段，中國企業有望成為這場變革的主導者。

　　對松下而言，聚焦本土與高端是無奈也是務實選擇，但本土市場同樣面臨中國品牌沖擊，高端領域競爭激烈，轉型之路仍充滿挑戰。對創維而言，承接松下業務只是起點，后續需做好渠道整合與運營，借助合作實現品牌升級，深化全球化布局，向全球智能生活解決方案提供商轉型，開啟中國家電出海的新篇章。

【潮流家電網版權聲明】：本網站注明轉載的內容均來源于互聯網，轉載的目的在于傳遞更多信息及用于網絡分享，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，也不構成任何其他建議。如果您發現網站上有侵犯您的知識產權的作品，歡迎提供相關證據,發送郵件至731801816@qq.com，我們會及時修改或刪除。


未經正式授權嚴禁轉載本文，侵權必究。