過去兩年，對于廚衛(wèi)企業(yè)和經(jīng)銷商來說，最苦不堪言的是什么?
答案中一定有價(jià)格戰(zhàn)。在國補(bǔ)、企補(bǔ)、平臺補(bǔ)貼等多重政策與市場刺激疊加下，618、雙 11 大促期間，99元入門燃?xì)庠睢?00元品牌燃?xì)庠睢?00元頭部品牌燃?xì)庠睿?50元基礎(chǔ)油煙機(jī)、不到千元的頭部品牌油煙機(jī)以及幾百元的熱水器線上線下隨處可見。
但進(jìn)入2026年，持續(xù)已久的價(jià)格戰(zhàn)或?qū)⒂瓉怼敖K章”，至少不再是行業(yè)競爭的“主角”。 主要有三個(gè)原因：
第一、2026年廚電被排除在了“國補(bǔ)”之外，進(jìn)入1月電商平臺也沒有強(qiáng)制企業(yè)繼續(xù)參與平臺補(bǔ)貼，最為關(guān)鍵地是頭部企業(yè)也有意停止“價(jià)格戰(zhàn)”。這從源頭上遏制了價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā)。
第二、企業(yè)自身苦不堪言，潮流家電網(wǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，不管是頭部品牌還是中小企業(yè)皆陷入了規(guī)模擴(kuò)容但利潤縮水的困局。用頭部品牌高層的話說：兩年國補(bǔ)銷量未見增長，凈利潤卻肉眼可見地下滑。這一趨勢，其實(shí)早已在2025年上市公司三季報(bào)中得到印證。
第三、源于國家層面的“反內(nèi)卷”政策持續(xù)推進(jìn)。2025年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)，“把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、物價(jià)合理回升作為貨幣政策的重要考量”，并深入整治‘內(nèi)卷式’競爭”。中央經(jīng)濟(jì)工作會議指引了兩個(gè)政策方向：一是需求端，側(cè)重貨幣政策對物價(jià)回升的作用;二是供給端，通過“反內(nèi)卷”展開。
當(dāng)然，這并不意味著2026年廚衛(wèi)市場不再有“價(jià)格戰(zhàn)”，而是不管是規(guī)模還是參與度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及過去兩年。或者可以理解為，2026年廚衛(wèi)行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)也將“分化”。
一方面，專業(yè)廚衛(wèi)品牌將高舉“價(jià)值戰(zhàn)”，他們會將重心放在產(chǎn)品升級、品類創(chuàng)新方面。比如方太在“智慧廚房新物種”2026年技術(shù)吹風(fēng)會上推出的全球首款哨兵灶Y8.以及新物種智慧碗柜X20;再比如，卡薩帝廚電推出的致境系列等等。
另一方面，習(xí)慣于價(jià)格戰(zhàn)的綜合家電、建材品牌還會繼續(xù)推行這一路線，原因其實(shí)無它，依托低價(jià)收割雜牌。某OEM制造企業(yè)向潮流家電網(wǎng)反饋，廣東已經(jīng)出現(xiàn)了符合國標(biāo)的，OEM價(jià)99元的燃?xì)庠睿倚枨蠛艽蟆?/p>
其實(shí)，從企業(yè)端來看，早已有了苗頭，為何2025年年底，廚電行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人“批量”調(diào)整，一個(gè)很重要的原因就是為業(yè)績買單，這也說明過去的“打法”已經(jīng)失靈，企業(yè)亟需新的思路、新的破局之法。很顯然，其中不會包括價(jià)格戰(zhàn)。
此外，2026年《家用燃?xì)庠罹吣苄薅ㄖ导澳苄У燃墶沸聡鴺?biāo)和《家用和類似用途吸油煙機(jī)和換氣扇能效限定值及能效等級》強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)將陸續(xù)實(shí)施，這意味著什么?
潮流家電網(wǎng)認(rèn)為，這將是行業(yè)從“價(jià)格戰(zhàn)”向“價(jià)值戰(zhàn)”轉(zhuǎn)型的分水嶺，核心意義在于通過更嚴(yán)苛的能效與性能指標(biāo)，推動產(chǎn)品升級、加速市場洗牌、倒逼企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
假如說這些都是外因，那么內(nèi)因就是很多企業(yè)和經(jīng)銷商，都逐漸意識到了這種模式不長久，無異于殺雞取卵。頭部兩大品牌甚至達(dá)成了“默契”，2026年盡可能的避免價(jià)格戰(zhàn)，共同推動行業(yè)生態(tài)健康發(fā)展。據(jù)潮流家電網(wǎng)預(yù)計(jì)，將會有更多的專業(yè)品牌加入這一“陣營”。
從產(chǎn)業(yè)端看，價(jià)格戰(zhàn)已失去大規(guī)模爆發(fā)的基礎(chǔ)。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2025年1-11月廚衛(wèi)大電零售額1504億元，同比下滑7.0%，行業(yè)需求持續(xù)收縮，低價(jià)換量邊際效應(yīng)遞減。潮流家電網(wǎng)調(diào)研顯示，中小廚電企業(yè)下滑幅度或達(dá)15%，在成本壓力、新國標(biāo)合規(guī)成本上升的雙重?cái)D壓下，中小品牌已無持續(xù)降價(jià)空間。
這意味著留給廚衛(wèi)行業(yè)的路徑本已然不多，其中最具可持續(xù)發(fā)展的就是“品”的升級，即通過功能價(jià)值、情緒價(jià)值、尊享體驗(yàn)價(jià)值與社會價(jià)值的多維重構(gòu)，滿足消費(fèi)者從“擁有”到“優(yōu)質(zhì)擁有”的需求升級。
所以，不管是企業(yè)還是經(jīng)銷商，2026年若想重回增長，不妨借鑒電視、空調(diào)行業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)：徹底放棄價(jià)格內(nèi)卷式增長，轉(zhuǎn)而重構(gòu)產(chǎn)品、渠道與用戶的關(guān)系，將營銷重心從“單純賣貨”拉回到用戶價(jià)值創(chuàng)造本身。以技術(shù)升級、場景體驗(yàn)、服務(wù)增值為核心，從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值戰(zhàn)”，才能真正激活存量市場、撬動新增需求，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長。
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