收購惠而浦，控股日本象印，格蘭仕再造個“格蘭仕”的底氣

　　眾所周知，2020年受新冠疫情影響，家電市場整體疲軟，據奧維云網（AVC）推總數據顯示，2020年中 家電零售市場規模為7056億元，同比下降了11.3%。進入2021年，雖然家電市場開始復蘇，但是想要實現高速增長并非易事。此時，格蘭仕提出再造 個“格蘭仕”，底氣何來？

　　接連控股兩大百年企業，格蘭仕邁向多元化

　　 個全新的格蘭仕正在向我們走來。

　　3月28日，對于格蘭仕來說，雙喜臨門， 方面是 年 度的格蘭仕328中 市場年會，另 方面則是要約收購惠而浦終于獲得監管部門批準。

　　據了解，格蘭仕發出的要約收購惠而浦全體股東所持有的無限售條件流通股，要約價格為5.23元/股，要約收購數量4.68億股，占惠而浦已發行股份的比例61%。如果本次要約收購完成，收購人將持有不低于公司51%的股份，公司的控股股東、實際控制人將發生變更，要約收購有效期為3月31日至4月29日。

　　除了控股兩大百年家電企業之外，在2020年舉行的“超越制造”9·28大會上，格蘭仕明確了“科技格蘭仕”的新方向、新目標，宣布進軍芯片、邊緣計算和無線電力領域。如今，基于RISC-V架構的“BF-細滘”、“NB-獅山”等用于家電產品的智能芯片已經開始走向商業化。這也就意味著格蘭仕在原有品類的基礎上正在走向多品牌，多系列的發展之路，換句話說，以往依靠微波爐等小家電獲得主要利潤來源的格蘭仕已經邁向了多元化。

　　多場景、多品類新品亮相，產品依舊是根基

　　雖然本次328中 市場年會上，重磅消息不斷，但是在媒體溝通會上，梁惠強多次強調，不管是收購還是進入新的領域，產品永遠是格蘭仕的根基。

　　這些新產品中既有針對高端用戶，質感十足、打破常規設計的涵蓋30多款產品的“黑金剛系列”，也有針對時尚萌新，顏值爆表、可愛至 、適合1人食的“彼得兔系列”。

　　新品之外，在市場建設方面，梁昭賢表示，將緊抓 內及 外市場兩個中心點。在 內市場方面，緊抓“再造 個中 市場”的主題，宣布要在華南、華東成立 個供應鏈的采購技術品控中心，要通過大分工、大合作實現創新突破、合作共贏。而在 外市場方面，格蘭仕將堅持以中 內的銷售方式在北美以本土化、 際化的方式，精準為當地的消費者、合作伙伴提供服務，全面提高市場的反應能力和盈利水平。

　　而梁惠強則表示，格蘭仕將在中 市場推行“ 地 代”策略，同時在新零售的發展趨勢下，對線下市場進行精細化管理。

　　或許這就是格蘭仕的底氣，左手收購惠而浦、控股日本象印，邁向多系列、多品牌，右手緊抓科技和產品，夯實基礎，做強做透中 市場。

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