為實現(xiàn)防疫生產(chǎn)兩不誤，博西家電中 于1月24日便成立了公司應(yīng)急管理委員會。通過積 部署防控工作、采取諸多有效措施，應(yīng)急管理委員會及時傳遞疫情進展相關(guān)信息，督促嚴格落實疫情防控舉措，以促進分步有序復(fù)工，大程度確保員工健康安全。以坐落于南京經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的博西家電園為例，公司不僅會每天了解員工近期的活動軌跡和身體狀況，還采取分批、分層復(fù)工方式，從工廠的部分產(chǎn)線、部分零件生產(chǎn)車間逐步復(fù)工,嚴格控制復(fù)工人數(shù),通過積 防控疫情，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進 步減少人員聚集和接觸，除生產(chǎn)人員外，公司安排有條件的辦公室人員居家辦公。憑借有效而嚴密的防疫措施，南京博西家電園得到了南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)疫情防控指揮部的復(fù)工批準和高度認可。
此外，博西家電還建立了牢固細致的疫情防線，對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)均作出了周密的安排部署。例如，在防疫物資保障方面，博西家電第 時間即建立了包括口罩、84消毒液和額溫槍在內(nèi)的 系列消殺物資的有效庫存；在后勤保障上，從乘坐班車到入園、從就餐到辦公、從消殺到限制人員聚集，博西家電多措并舉，全力為員工提供安心的工作環(huán)境。在加強員工防疫意識方面，博西家電通過企業(yè)多個內(nèi)部溝通平臺及時向員工普及相關(guān)防范知識與注意事項；同時,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，博西家電中 制定了職責(zé)到人的應(yīng)急模擬方案，確保員工健康有序復(fù)工。
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