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首頁 > 新聞 > 索菲亞廚電項目盛大啟幕,開啟定制廚電新棋局

索菲亞廚電項目盛大啟幕,開啟定制廚電新棋局

   
來自:潮流家電網 發布日期:2026/8/21 16:41:12
  2026年的家居消費市場,正經歷著從“增量擴張”到“存量煥新”的深層轉向。當廚電行業的存量置換需求迎來集中爆發,深耕定制家居領域多年的索菲亞,正以一場全新的戰略布局,切入廚電這條賽道。


  8月21日,聚力索菲亞,啟新廚電新征程——索菲亞廚電項目正式啟動峰會暨全國招商啟動大會在索菲亞家居股份有限公司啟幕,來自全國各地的核心經銷商、供應商代表齊聚一堂,實地走訪索菲亞全屋定制展廳,近距離感受全場景家居解決方案實力,共同見證這一行業節點:作為定制家居龍頭的索菲亞,正式將廚電板塊納入全屋定制生態版圖,補齊柜電一體化布局關鍵拼圖。


  順應存量市場,以舊換新撬動廚電新藍海

  想要理解索菲亞此刻的進軍,首先要看清廚電市場正在發生的深刻變局。

  過去二十年,中國廚電行業經歷了野蠻生長的增量時代。但如今,這個邏輯已經徹底改寫。

  據奧維云(AVC)推總數據顯示,2026年上半年廚衛市場零售額達696億元,同比下滑10.7%;零售量達3922萬臺,同比下滑9.8%,廚衛市場步入深度存量調整周期,整體規模呈下行態勢。

  一方面,新房交付增速放緩,精裝房滲透率提升擠壓零售空間;另一方面,大量家庭廚房電器進入更新換代周期,消費者對品質、智能化、一體化的需求顯著升級。

  因此,中國廚電市場已從增量驅動全面轉向存量博弈,舊房改造、局部翻新成為新的增長引擎。消費者不再只是“買一臺煙機灶具”,而是在思考“如何重新規劃我的廚房”,廚房空間不夠用、風格不統一、收納不合理、動線不順暢。

  而這,恰恰是索菲亞最擅長的事。


  以本次索菲亞廚電項目啟動的時間節點來看,恰逢國內以舊換新政策的深化落地期。政策端的持續發力,正在大幅降低消費者的廚電換新門檻。消費端,當下的廚電換新需求早已不再是“壞了才換”的被動替換,更多是消費者為了適配家居風格升級、廚房功能優化、綠色低碳生活需求而主動發起的品質煥新。

  廚電,不再是一個孤立的購買決策,而是定制廚房的自然延伸。

  這也是索菲亞切入廚電賽道的獨特切口。

  廚電入局,定制家居的“最后一塊拼圖”

  廚房,是家庭中使用頻率最高、功能最復雜、對一體化要求最嚴苛的空間。在索菲亞的全屋定制版圖中,廚房一直占據著核心位置。過去,櫥柜是櫥柜,廚電是廚電,兩者之間的銜接往往依賴經銷商整合。

  索菲亞廚電項目的啟動,本質上是要把這塊“拼圖”補入全屋定制生態,終結柜與電相互割裂的現狀,真正實現從柜體定制到廚房全場景的完整交付。

  本次索菲亞廚電項目的啟動,從一開始就沒有走傳統廚電品牌的老路,而是從索菲亞最擅長的定制場景切入,將廚電產品深度融入其全屋定制的生態體系中,打造“櫥柜+廚電”一體化的定制解決方案。

  索菲亞家具家品事業部總經理吳浩

  大會現場,索菲亞家具家品事業部總經理吳浩表示,索菲亞集團將從品牌、政策、渠道等多維度,為廚電項目全面賦能。我們將秉持開放共贏的合作理念,攜手行業伙伴,共同分享品牌發展紅利。


  索菲亞廚電事業部負責人車家俊

  索菲亞廚電事業部負責人車家俊也表示,索菲亞廚電將聚焦三大核心戰略:第一、立足集團戰略布局,依托全方位賦能打造全新增長賽道,廚電并非集團業務的附屬板塊,而是集團大家居生態中不可或缺、重點培育、重點發力的核心增長賽道。第二、聯動優質供應鏈,全力打造適配主流市場、適配終端銷售、契合用戶審美的全屋廚電產品矩陣,構筑高顏值、高品質、高性價比產品壁壘。第三、聚焦核心市場與客戶,圍繞營銷賦能、動銷落地、渠道拓展、培訓扶持等維度,提供務實、有力、可落地的全方位幫扶,真正幫助經銷商實現輕經營、高動銷、穩盈利。


  業內普遍認為,索菲亞入局廚電,不是簡單新增一個品類,而是整家定制發展到現階段的必然選擇。索菲亞依托自身4000余家終端門店、成熟的全屋設計能力,擁有先天的場景入口優勢,廚電板塊的落地,補齊了全屋定制生態的關鍵短板,進一步放大了品牌勢能。

  流量時代,索菲亞以實力破局

  在當下的家居市場,沒有品牌知名度的新品牌想要從零切入廚電賽道,難度早已呈指數級上升。畢竟,在這個注意力極度稀缺的時代,有一個殘酷的真相:沒有品牌知名度,很難做起來;但假如本身就是流量品牌,做起來相對容易得多。這種信任遷移,是流量品牌獨有的特權。


  索菲亞正是一個兼具歷史底蘊與流量優勢的頭部品牌。自1981年誕生于法國,將歐洲定制衣柜的理念帶入世界視野。2001年,品牌被引入中國;2003年,索菲亞家居在廣州正式成立,開啟在中國定制家居行業的深耕之路;2011年,索菲亞成功登陸深交所,成為國內定制家居行業第一股,也讓索菲亞在中國消費者心中完成了從“認知”到“認同”的跨越。


  截至目前,索菲亞在全國布局八大智能制造基地,以數字化驅動柔性生產;線下門店數量突破了4000家,服務網絡遍及全國各大城市,能夠形成了“線上引流+線下體驗+本地交付”的完整閉環。這種強大的渠道滲透力,正是索菲亞廚電能夠快速落地、高效轉化的核心支撐。

  在存量市場做增量,品牌就是最大的杠桿。索菲亞作為國內定制家居行業的領軍品牌,深厚的品牌沉淀,是跨界廚電賽道最堅實的護城河。

  寫在最后

  廚電是一個充分競爭的紅海市場,方太、老板、華帝等品牌深耕數十年,技術壁壘和品牌認知都不容小覷。但整個市場恰恰也最需要"鯰魚",索菲亞的入局,正在重構存量市場的競爭規則。

  存量時代,拼的不是誰跑得更快,而是誰站得更穩、看得更遠、想得更透。索菲亞的廚電故事,才剛剛開始。

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關鍵詞: 索菲亞
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