三星、LG牽頭呼吁“歐洲家電產業戰略”，中國品牌出海將迎規則博弈？

　　韓系巨頭應對中企突圍

　　根據公開信內容，企業提出的訴求包括制定產業戰略、增加資金支持、推動產業集群建設以及建立公平貿易環境。企業名單雖以歐洲企業為主，倡議卻由三星、LG兩大韓國企業牽頭，核心原因是其全球化布局正面臨中國品牌崛起的直接沖擊。

　　近幾年，中國家電品牌在歐洲市場的整體份額穩步提升，美的、海爾、海信、TCL等頭部企業通過本土并購、多品牌布局、本土化研發等方式實現快速滲透，冰洗等核心品類已成功躋身市場前列，直接擠壓三星、LG長期占據的市場份額。

　　以空調為例，中國品牌在歐洲空調市場的占有率已從2023年的27%升至2025年的41%，首次超越歐洲本土及日韓品牌。今夏歐洲持續高溫期間，中國企業憑借供應鏈響應與產品創新能力快速抓住市場窗口，其中美的旗下PortaSplit移動分體空調成為現象級爆款，進一步放大了中國品牌的市場聲量。

　　與此同時，韓國品牌在中國本土市場也持續退坡。從三星在中國大陸停止銷售家電，到LG電子關停惠州工廠，近來兩家企業持續收縮調整在華業務，中國本土品牌的全面崛起使其在華生存空間持續收窄，歐洲、北美等海外高端市場由此也成為其必須守住的核心陣地。

　　過去十年，歐洲本土生產家電的比例已經從81.3%下降至71.4%，產業鏈空心化風險持續加劇。NIQ-GfK中國耐用消費品研究負責人王宏吉在接受中國家電網記者采訪時指出，歐洲家電制造業成本高企、本土產能持續萎縮，同時家電行業長期缺少歐盟定向產業支持，疊加綠色循環合規成本快速上漲，是歐洲本土廠商聯合行動的核心動因。這也恰好與兩家韓國企業的訴求相契合。對三星、LG而言，面對中國品牌在全球市場不斷提升的競爭力，選擇聯手歐洲企業推動產業戰略落地，本質是希望借助歐盟規則框架構建競爭壁壘，提升自身在歐洲產業體系中的話語權。

　　對中國品牌出海影響幾何?

　　盡管聯合倡議聲勢不小，但戰略能否真正落地?據王宏吉判斷，完整專項戰略出臺概率不高，相關訴求或將拆分嵌入凈零工業、循環經濟等現有政策中逐步落地。歐盟再工業化的大方向為其提供了基礎，但受限于歐盟預算約束、成員國訴求分化等，針對家電行業的定向補貼很難真正落地。

　　盡管中國家電企業在國際標準組織中的參與度逐漸提高，但在核心標準制定中的話語權仍相對有限，例如在高端家電、智能家電等領域，歐美日韓企業仍主導標準制定方向。因此即便不以完整戰略形式出臺，相關規則落地仍將為中國家電企業帶來實質性影響，且沖擊更多來自于非關稅規則。

　　王宏吉表示，規則約束或將主要體現在碳足跡、循環設計、本地化等維度。對中國企業來說，完成本土建廠布局的龍頭企業具備一定緩沖空間，而依賴純出口模式的企業將面臨更明顯的合規成本抬升壓力。

　　這意味著，未來中國家電企業在全球市場面對的不止產品競爭，更是長期的規則競爭。過去依靠供應鏈效率、性價比優勢快速打開市場的路徑正在收窄，企業必須完成從“產品出海”到“產業出海”的轉變，一方面要完善合規儲備，另一方面更要加快本土化布局與品牌升級，同時主動對接當地行業組織預判政策走向，將市場份額優勢逐步轉化為規則話語權。

　　這封聯名信，折射出全球家電行業競爭升維的信號。當中國品牌憑借產品力拿下越來越多的市場份額，競爭的下半場已走向行業標準與產業規則的博弈。從“市場競爭者”到“規則制定者”，是中國家電邁向高質量全球化的必經之路。

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