集成灶行業(yè)將迎來二次增長契機？

　　而再上一次呢？是浙江美大控制權(quán)易主，原控股股東、實際控制人夏志生、夏鼎將合計持有的29.99%的股份，以每股6.656元的價格轉(zhuǎn)讓給了深圳星藍圖。

　　最近幾年，關(guān)于集成灶行業(yè)的信息并不多，基本上圍繞業(yè)績披露和跨行投資展開，涉及主業(yè)的利好信息少之又少。不過，就此判定集成灶行業(yè)走向衰落，難免失之片面。

　　因為集成灶行業(yè)還蘊藏著一個“機會”，這個機會直接關(guān)乎著集成灶行業(yè)未來的發(fā)展走勢。

數(shù)據(jù)來源：奧維云網(wǎng)

　　按照集成灶8-10年的產(chǎn)品標準換新周期計算，2015-2018年首批入市的產(chǎn)品已全面進入更換窗口期，以此推算，2026-2030年將是集成灶換新高峰期。

　　當(dāng)前市場上待換新的集成灶有多少臺呢？參考奧維云網(wǎng)近10年集成灶銷量測算，保守估計至少有1000萬臺。

　　這千萬級存量池，正是集成灶行業(yè)穿越地產(chǎn)下行周期的重大機遇。但能否成為驅(qū)動集成灶行業(yè)二次增長的核心引擎，還需“天時、地利、人和”。

　　機遇存在，但轉(zhuǎn)化存在門檻

　　從基本面來看，2026年集成灶換新?lián)碛杏脩魟傂枧c政策紅利雙重支撐。用戶端，超百萬臺老舊集成灶面臨到期更換，存量需求基數(shù)龐大；政策端，家電以舊換新紅利持續(xù)托底市場。

　　雖然集成灶并不在以舊換新目錄的六大基礎(chǔ)家電中，但上半年，北京、福建、湖南、甘肅等多個省份陸續(xù)放開品類限制，將符合標準的集成灶納入地方以舊換新福利體系，為集成灶換新市場提供了政策加持。

　　此外，企業(yè)也加入了這波“換新”熱潮，浙江美大、火星人在8月份先后推出了換新補貼活動，其中火星人在8月8日啟動了“廚房煥新日”專項活動。

　　從結(jié)果上來看，奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示，2026年上半年，集成灶市場全渠道零售額同比下滑31%，零售量同步下滑29%。雖然市場仍舊表現(xiàn)低迷，但下滑幅度明顯收窄。

　　這也充分說明集成灶換新確實存在機會，但不同否認，機會的轉(zhuǎn)化存在門檻，其中最重要的一點就是口碑，一位二線城市專做舊房換新的老板告訴潮流家電網(wǎng)，在他們公司經(jīng)手的舊改中，大約60%的集成灶老用戶換新時選擇了分體式煙灶產(chǎn)品。

　　核心就是因為產(chǎn)品口碑。早期集成灶采用整機一體化設(shè)計，一旦機器單一零部件出現(xiàn)故障，往往需要整機檢修，嚴重時會導(dǎo)致整機停用、家中無法開火做飯。這讓部分老用戶對集成灶產(chǎn)生了抵觸心理，成為用戶換新流失的關(guān)鍵因素之一。

　　存量博弈時代，產(chǎn)品力就是最大的底氣

　　其實，集成灶換新目前面臨的難題和分體式廚電遇到的難題基本上是一致的。存量市場有待換新的需求，但是又沒有完全爆發(fā)出來，如何才能激發(fā)這些需求呢？潮流家電網(wǎng)認為，可以從下面兩個方向入手：

　　1、打造適配舊廚改造的針對性產(chǎn)品體系

　　過去十年是集成灶行業(yè)的起步摸索期，行業(yè)快速擴張的同時，也留下了諸多產(chǎn)品設(shè)計缺陷與用戶使用痛點。只有逐一解決了這些使用痛點，老用戶才有可能二次換新時仍舊選擇集成灶。

　　首先、結(jié)構(gòu)升級。從一體化走向模塊化，采用模塊化設(shè)計最大的優(yōu)勢就是功能分區(qū)獨立運行、故障分區(qū)維修，設(shè)備出現(xiàn)問題可單獨檢修，不會影響其他功能正常使用，徹底解決舊房維修難、整機拆機繁瑣、故障停用的核心痛點。

　　其次、品牌需要跳出新房產(chǎn)品思維，推出尺寸靈活、適配老廚房安裝條件的煥新機型，同時強化降噪、能效升級、安全防護等用戶感知強烈的升級點，用產(chǎn)品價值打消消費者“沒必要換”的顧慮，降低硬件適配門檻。

　　2、搭建一站式舊廚煥新服務(wù)閉環(huán)

　　新房增量市場的競爭核心是產(chǎn)品參數(shù)，而存量換新市場的競爭核心是落地服務(wù)。集成灶換新面臨舊房勘測、舊機拆除、櫥柜改造、煙道調(diào)試、安裝維保等一系列繁瑣的工序。大量用戶不愿換新，正是害怕改造流程繁瑣、收費不透明、拆舊安裝多方對接。

　　所以，企業(yè)需要把服務(wù)前置，落地免費上門勘測、舊機拆除回收、管路微調(diào)、新機安裝調(diào)試一體化服務(wù)，完善標準化以舊換新流程。從過去“單純售賣單品”，轉(zhuǎn)向提供整套廚房改造解決方案，解決用戶怕麻煩的最大痛點，打通存量需求轉(zhuǎn)化的最后一關(guān)。

　　以火星人本次廚房煥新服務(wù)為例，其推出了專屬“三免煥新權(quán)益”，可為用戶免費定制1套專屬廚房改造方案、免費上門完成燃氣、水質(zhì)、空氣全方位檢測、免費提供舊機拆送服務(wù)。一站式托管落地，極大降低用戶的時間成本、改造成本與試錯成本。

　　總的來說，潮流家電網(wǎng)認為，機遇存在，但轉(zhuǎn)化存在門檻。千萬臺存量蘊藏巨大商機，然而舊房改造難題、用戶換新惰性、服務(wù)配套短板，都是橫在眼前的現(xiàn)實阻礙。對于品牌與經(jīng)銷商而言，不能被動等待換新需求自然到來，而是主動打磨煥新解決方案，降低用戶改造門檻。誰率先打通存量煥新全流程，誰就能在行業(yè)二次增長周期搶占先機。

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