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歐意
首頁 > 新聞 > 廚電市場出現了“需求真空”?

廚電市場出現了“需求真空”?

   
來自:潮流家電網 發布日期:2026/8/5 9:48:00
      “我們這邊建材市場很卷,沒有流量,生意很淡。”

  “7月份除了空調賣的稍微好一些之外,廚電、熱水器基本賣不出去。”

  “我們縣城這邊有一家300多平方米的天貓優品店,1-7月銷售額還不足10萬。”

  “有短視頻引流的廚電銷量會好一些,沒有的,普遍下滑50%以上。”

  大家都知道今年市場差,但是到底有多差?以上觀點也好,數據也罷,看似冰山一角,實則整個家電行業的現狀:“有補貼,人流和銷量還好一些,沒有補貼,市場就像‘真空’一樣,沒人、沒銷量。”

  市場很極端,高端賣的更好一些

  “今年上半年終端市場格外差。”

  這是大部分廚電經銷商的普遍感受,這種“差”不僅體現在成交量,更危險的信號是市場上根本“沒人”。

  有經銷商向潮流家電網反應,前兩年國補透支了太多需求,導致現在終端零售市場非常慘淡,生意極差,即便是天貓優品店和京東店也大不如前。


  數據來源:奧維云網

  從數據上來看,奧維云(AVC)推總數據顯示,2026年上半年廚衛市場零售額696億元,同比下滑10.7%;零售量3922萬臺,同比下滑9.8%。

  但實際上終端體感“更差”,“我周邊沒有做抖音同城的經銷商,銷量普遍下滑了50%。”

  從產業端來看,作為房地產后周期品類,廚電產品受房地產市場遠大于大家電品類,這也就造成了房地產市場高速增長的時候,廚電行業的增速明顯大于大家電品類,一旦房地產市場調整,廚電市場下滑幅度往往也更大。

  當下的市場就是如此,需求邏輯徹底轉向,核心需求從“新裝”切換成了“換新”,疊加消費信心不足,以及對未來可支配收入的預期下降,導致終端需求一瀉千里。

  從消費底層邏輯來看,除卻出租房過渡、臨時使用等特殊場景,用戶換新追求的往往是更優品質、更完善功能、更舒適使用體驗的產品。從理論上來說,存量換新絕非簡單的同款復刻,而是一次自上而下的消費升級決策。

  但現實是兩極分化明顯,一邊是追求極致性價比的消費者,一邊又是追求中高端產品的用戶。

  “我所觀察到的情況是,愿意來線下門店的,買中高端煙灶的人群占比明顯高出一截。”

  “一般有三類人會來線下門店,一是需要體驗產品的,他們只相信自己看到的,對于價格的敏感度沒有那么高;二是線上線下比價的,只要線下價格差不多,他們就會買;第三就是純線下看產品,線上購買的。”

  但是在另一個層面,也有經銷商告訴潮流家電網,客戶比價很嚴重,但凡報價貴了幾十元,他們扭頭就會去下一家。

  這就是2026年上半年廚電市場的消費特征,總量下行,產品升級,結構分化,細分產品和細分渠道有一定的機會。

  從價格結構看,高端增長,中低端維穩,中端市場被持續擠壓,奧維云網(AVC)監測數據顯示,2026年上半年油煙機線上3000元及以上市場占比為35.1%,相較于全年增長4.8%,線下6000元及以上市場占比為40.0%,相較于全年增長4.1%。

  零售終端的不景氣傳導至供給端,即便是頭部廚電企業和綜合類家電企業也不得不“改變”,要么選擇更有價格沖擊或者差異化更明顯的產品線,要么降本優化支出。

  需求真空≠市場歸零,機會來自于“折騰”

  “你們認為,我們應該怎么辦?”

  這是潮流家電網被問及最多的一個問題。其實,我們也沒有答案,但是我們知道做的好的經銷商他們到底做了什么。

  首先,對于線下經銷商而言,布局抖音同城與微信視頻號早已不是可選的營銷加分項,而是剛需級經營動作。不論是拍攝實景產品講解、舊房改造案例做內容種草,還是依托同城定向投流精準撬動本地客源,是存量時代門店為數不多直面終端消費者的溝通通道。但是需要明確地是,流量不會突然到訪,需要沉淀,需要堅持。“即便換個臉熟也是好的。”

  其次,經營好口碑,維護好本地人際關系。多位經銷商反應,雖然存量市場換新競爭更激烈,但在鄉鎮市場,經營踏實、人品可靠、長期積攢群眾口碑的經銷商,依舊能夠穩定盈利。另有經銷商表示,現在的生意主要來自于熟人介紹。這些足以證明:下沉市場,人情信任、長期沉淀的用戶口碑,已經成為存量換新賽道的破局密鑰。

  第三、細分渠道和細分產品,湖北的一位經銷商表示,這兩年,當地油煙分離煙機的市場表現明顯好于其它品類,是個好機會。另有經銷商表示,抖音直播(本地)、拼多多、淘寶引流都有機會,只要選品(廚電)得當,價格合適,成交量還不錯。這也是潮流家電網近幾年一直強調的,市場沒有普適性機會,但是細分產品和細分渠道的機會還是有的。

  從這個視角再看當下的市場,雖然競爭加劇,但并非全無突圍機會。

  “需要經銷商自己折騰,最好是自有經營門面,其次需要打造一支復合型精干團隊,并具備統籌短視頻拍攝、直播運營、門店終端銷售,以及打通線上引流、線下成交全鏈路的能力。”

  綜合一線渠道調研,潮流家電網判斷:存量換新周期下,家電經銷商想要穩住基本盤、實現長效盈利,需要筑牢兩層核心底盤:經營端依托自有門店壓降固定房租成本,打造復合型精干團隊,實現直播引流、門店銷售雙線運轉;獲客端深耕鄉鎮熟人圈層,依靠長期口碑實現老客轉介紹裂變。

  在此基礎上,同時完成門店三大結構性升級:產品布局轉向中高端避開線上低價廝殺、銷售模式從單品售賣升級為整體場景方案打包、服務邏輯摒棄快成交轉向長期信任經營。通過成本管控、渠道深耕、業態重塑構建電商無法復刻的線下核心壁壘,方能在存量競爭紅海守住利潤、穩健經營。

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關鍵詞: 廚電,需求
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