據(jù)了解，海爾在土耳其的新干衣機工廠和洗碗機工廠總投資額超8500萬歐元，預(yù)計年產(chǎn)能將超250萬臺。其中，新干衣機工廠投資超4000萬歐元，預(yù)計年產(chǎn)能將超150萬臺；預(yù)計2022年6月竣工的新洗碗機工廠投資超4500萬歐元，年產(chǎn)能達到100萬臺。
誠然，土耳其擁有前景不錯的商業(yè)環(huán)境，又有著堅實的工業(yè)基礎(chǔ)與消費市場作為支撐，更是“一帶一路”的重要國家，將土耳其作為重點市場來培育，不僅僅是商業(yè)化的追求，同時也是充滿戰(zhàn)略性的布局。
若將目光放的更高一些，便能發(fā)現(xiàn)土耳其的戰(zhàn)略意義不僅于此。從地圖上來看，土耳其擁有得天獨厚的地緣位置，其占據(jù)著“一帶一路”上的咽喉要道，西可進歐洲，東可連亞洲大部分地區(qū)，北可抵俄羅斯，南可至中東以及非洲，更坐擁地中海與黑海之利，從地緣上來說是一個關(guān)鍵位置。
眾多方向當中，土耳其與歐洲市場的關(guān)系較為緊密。在歷史和文化因素上的原因，土耳其與歐洲地區(qū)主動靠攏，彼此之間有很多經(jīng)濟層面的交往與合作，從家電制造及物流運輸?shù)慕嵌葋砜矗x擇土耳其作為生產(chǎn)基地，可以有效對歐洲市場形成輻射，擴大對于歐洲市場的影響力。
當然，作為亞、非、歐三大洲的黃金連接點，土耳其更有著可供挖掘的市場潛力。眼下，全球地區(qū)對于家電產(chǎn)品的需求都在高漲，土耳其甚至可以作為一個基點，向周邊各個方向進行輻射，將海爾品牌的產(chǎn)品送往各地市場。
除此之外，還能有效形成不同地區(qū)之間的制造工廠的協(xié)同作戰(zhàn)。目前，海爾已經(jīng)擁有或開建印度北部工業(yè)園、羅馬尼亞冰箱工廠、俄羅斯冰箱互聯(lián)工廠，加上在土耳其的一番投資和建設(shè)，已經(jīng)可以說形成了彼此之間可串聯(lián)起來的“海爾生產(chǎn)工業(yè)帶”，為周邊地區(qū)持續(xù)提供家電產(chǎn)能。
有行業(yè)評論人生指出，如今，中國家電企業(yè)進軍海外市場，已經(jīng)是較為常見的事情，而在海外市場如何布局方面，顯然海爾是有一番獨到見解的。無論是慧眼選擇亞非歐“十字路口”的土耳其，還是多個地區(qū)的家電生產(chǎn)工廠林立，彼此間形成聯(lián)合效應(yīng)，都是對周邊市場戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)，這不僅需要高度的戰(zhàn)略性目光，也需要清晰靈活的操作性。不過，海爾都做到了。
行業(yè)專家認為，土耳其的市場戰(zhàn)略價值不可估量，隨著對周邊市場的輻射，以及“一帶一路”的持續(xù)性推進，土耳其市場或?qū)l(fā)揮出更高的戰(zhàn)略性價值，并對周邊市場形成更廣泛的輻射效應(yīng)，帶動周邊國家在家電銷售和物流的互聯(lián)互通，惠及更多的家電消費者。在海外市場布局來看，土耳其將是一個很好的落點。
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