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新時(shí)代 新機(jī)遇 “星”零售, 櫻雪正式啟動(dòng)“星”零售戰(zhàn)略

   
來(lái)自:潮流家電網(wǎng) 發(fā)布日期:2021/7/28 16:45:54
      近,扎根中 廚電市場(chǎng)24年的櫻雪,正式啟動(dòng)新輪營(yíng)銷戰(zhàn)略升 。

  7月20日,在廣東中山市櫻雪總部,櫻雪集團(tuán)2021半年度營(yíng)銷大會(huì)暨“星”零售啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)。櫻雪集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮坤、副總裁陳素、副總裁李 華、副總裁李文華等高層 悉數(shù)到場(chǎng),與全 營(yíng)銷精英共議新?tīng)I(yíng)銷生態(tài)發(fā)展和破局之道。


  圖|櫻雪集團(tuán)2021半年度營(yíng)銷大會(huì)暨“星”零售啟動(dòng)大會(huì)

  “團(tuán)隊(duì)是企業(yè)價(jià)值,質(zhì)量是品牌生命!崩顦s坤在講話中堅(jiān)定表示,啟動(dòng)“星”零售戰(zhàn)略,同時(shí)大力深化產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷等全方面轉(zhuǎn)型升 ,真正實(shí)現(xiàn)“經(jīng)銷商強(qiáng),則櫻雪強(qiáng)”的雙贏格局。

  

  圖|櫻雪集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮坤

  陳素則在《新時(shí)代新機(jī)遇“星”零售》主題演講中無(wú)疑是全場(chǎng)亮點(diǎn)之 。她對(duì)“星”零售戰(zhàn)略要點(diǎn)和布局進(jìn)行了細(xì)致講解,她明確指出,行業(yè)進(jìn)入深水區(qū),只有主動(dòng)求變,才能克服困難,把握住新 輪發(fā)展機(jī)遇。為逆風(fēng)破局,會(huì)議上她提出了“品牌向上,渠道向下”的戰(zhàn)略規(guī)劃,以進(jìn) 步鞏固和擴(kuò)大櫻雪競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 

  圖|櫻雪集團(tuán)副總裁陳素

  緊跟市場(chǎng)節(jié)奏而變化,把握“質(zhì)量紅利”

  中怡康數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,煙灶消三件套在售品牌數(shù)為599個(gè),對(duì)比2019年有173個(gè)品牌退出。有業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè),2021年或?qū)⒂?0%廚電品牌被淘汰出局。

  李榮坤在大會(huì)上指出,中 廚電行業(yè)正進(jìn)入近5年來(lái) 大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整周期。面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)、渠道、技術(shù)等多領(lǐng)域劇變,櫻雪不僅要守住自己的地盤和優(yōu)勢(shì),同時(shí)要積 推進(jìn)產(chǎn)品、營(yíng)銷、品牌、供應(yīng)鏈等多元轉(zhuǎn)型升 。

  較早前,以實(shí)干著稱的李榮坤就曾親自帶隊(duì),3個(gè)月內(nèi)深入 線,深入農(nóng)村和四到六 市場(chǎng)。結(jié)合自身豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),他判斷:“數(shù)量紅利”已不復(fù)存在,受消費(fèi)升 影響,“質(zhì)量紅利”是廚電企業(yè)逆風(fēng)翻盤的關(guān)鍵。

  為確保產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,李榮坤已經(jīng)親自掛帥管理技術(shù)和品質(zhì),大力推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升 。目前,櫻雪產(chǎn)品套系化已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的高速路,共推出優(yōu)品、優(yōu)享、 智、盛宴等六大套系,在多地市場(chǎng)大受好評(píng)。以 智套系為例,包含:突破行業(yè) 高風(fēng)壓1000pa的煙機(jī)2109搭配防干燒灶具2106,科技融入廚房生活;搭配零冷水燃?xì)鉄崴?101、雙出水凈水器2101,覆蓋烹飪、清潔、沐浴等全方位生活需求。

  

  圖|櫻雪 智套系

  這些變化,不僅讓用戶低負(fù)擔(dān)實(shí)現(xiàn)了生活品質(zhì)升 ,同時(shí)也給經(jīng)銷商以強(qiáng)烈的正反饋。正如李榮坤所說(shuō),櫻雪的宗旨始終是“經(jīng)銷商賺錢,消費(fèi)者滿意”。

  品牌向上,多維并舉拓寬護(hù)城河

  面對(duì)“危”與“機(jī)”并存的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,廚電企業(yè)該如何做到攻守兼?zhèn)洌?p>  陳素認(rèn)為:挑戰(zhàn)不可謂不嚴(yán)峻。但危機(jī)中往往蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,擁有龐大人口基數(shù)的四到六 下沉市場(chǎng),是不可錯(cuò)失的市場(chǎng)空間。

  很顯然,“品牌向上,渠道向下”這 櫻雪新發(fā)展戰(zhàn)略,正是有的放矢,充分放大了櫻雪的原有優(yōu)勢(shì),做到了陳素 貫主張的“補(bǔ)短板,鍛長(zhǎng)板”管理理念。只要把這 工作落實(shí)到位,根基扎實(shí)的櫻雪定能在廣闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)上打造渠道增長(zhǎng)新引擎,再 次開(kāi)啟品牌增長(zhǎng)新征程!

  具體怎么做,機(jī)要就在近期櫻雪推行的大品牌戰(zhàn)略和“星”零售戰(zhàn)略中。

  據(jù)介紹,為進(jìn) 步強(qiáng)化品牌年輕化認(rèn)知,樹立 民廚電品牌形象,今年櫻雪投入巨資,在品牌、傳播、終端等方面進(jìn)行重磅升 。今年6月,櫻雪正式簽約陳數(shù)成為品牌代言人。這名白玉蘭獎(jiǎng)、華鼎獎(jiǎng)和金鷹獎(jiǎng)三大獎(jiǎng)項(xiàng)得主,不僅有著良好的口碑,演技與顏值都十分出眾。對(duì)于這場(chǎng)雙向奔赴,業(yè)內(nèi)給予高度評(píng)價(jià),資深人士表示,雙方的理念、形象高度 致,合作充滿了想象空間。

  圖|櫻雪廚電品牌代言人:陳數(shù)

  傳播上,櫻雪同樣不遺余力加大曝光和覆蓋。目前,櫻雪已完成了廣東省內(nèi)所有大小高鐵站和廣珠西線這兩大交通樞紐的全媒體覆蓋,預(yù)計(jì)可獲得千億曝光。在抖音、小紅書、知乎等年輕人聚集的APP上,櫻雪持續(xù)加碼,合計(jì)獲得近千萬(wàn)曝光量。

  圖|櫻雪廚電高鐵站和高炮廣告

  終端方面,櫻雪對(duì)全 體驗(yàn)大店進(jìn)行全面升 ,強(qiáng)調(diào)場(chǎng)景化思維和沉浸感,目前已完成有煙灶場(chǎng)景、凈水場(chǎng)景、集成灶場(chǎng)景、燃熱場(chǎng)景等不同功能體驗(yàn)區(qū)。背后的邏輯,陳素指出,“線下終端是高端和套系化產(chǎn)品推廣的 佳業(yè)態(tài),升 可以更好地提高消費(fèi)者對(duì)套系產(chǎn)品的認(rèn)知,培養(yǎng)好感, 終完成營(yíng)銷賦能。”

  

  圖|櫻雪套系體驗(yàn)區(qū)

  渠道向下,“星”零售開(kāi)辟新賽道

  2020年下半年,櫻雪正式推出了“三個(gè)下沉”(渠道下沉、產(chǎn)品下沉、價(jià)格下沉)、“三大擴(kuò)充”(品類擴(kuò)充、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充、渠道擴(kuò)充)為核心的新渠道戰(zhàn)略。借助“櫻雪小店”為載體,高顏值高性價(jià)比的產(chǎn)品為基點(diǎn),成功與用戶建立起高粒度、高密度的鏈接。

  就在這短短不到 年時(shí)間,櫻雪新增終端商數(shù)量已達(dá)近千名,令同行為之矚目。

  但李榮坤顯然沒(méi)有因此滿足或停下腳步。如何更好地挖掘下沉渠道深層需求,如何更好地賦能下沉市場(chǎng),如何為 線輸送合格的人才和充足的彈藥……面對(duì)系列行業(yè)難題,李榮坤和他帶領(lǐng)的櫻雪給出了回答:“星”零售。

  “星”零售到底有哪些優(yōu)勢(shì)?李榮坤董事長(zhǎng)將其總結(jié)為6大優(yōu)勢(shì):“零投入、零庫(kù)存、零風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、線上線下同款同價(jià)、免售后”,無(wú)疑直擊了傳統(tǒng)廚電營(yíng)銷的痛點(diǎn),有效解決了行業(yè)普遍存在的運(yùn)營(yíng)難題。

  

  “從百城萬(wàn)店到星零售,目的是拓寬櫻雪渠道的生命線。”對(duì)于這 具有里程碑意義的戰(zhàn)略升 ,陳素有清晰的認(rèn)識(shí)。她進(jìn) 步指出,變革的核心是“向縣 市場(chǎng)要空間,向下沉市場(chǎng)要利潤(rùn)”。

  根據(jù)李榮坤董事長(zhǎng)的 新指示: 先,是引入全新戰(zhàn)略 渠道:全 各地煤氣公司、燃?xì)夤。這類能源企業(yè)與民生生活息息相關(guān),知名度高,通過(guò)它們的現(xiàn)有渠道,可加速櫻雪在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的滲透。

  其次,是堅(jiān)持櫻雪新渠道下沉戰(zhàn)略。櫻雪要依靠代理商全面進(jìn)駐當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)勢(shì)賣場(chǎng)、燃?xì)夤尽⑻K寧云、京東小店、天貓等線下渠道,借助“櫻雪廚電品牌體驗(yàn)店”為載體,高顏值高性價(jià)比的產(chǎn)品為基點(diǎn),成功與用戶建立起高粒度、高密度的鏈接,打通服務(wù)的 后 公里。

  數(shù)字化營(yíng)銷也是櫻雪“星”零售的關(guān)鍵 環(huán)。據(jù)介紹,櫻雪將門店 線到營(yíng)銷決策中心,再到供應(yīng)鏈后臺(tái)的信息打通;手機(jī)移動(dòng)辦公,鏈接互聯(lián)網(wǎng),將營(yíng)銷系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、售后系統(tǒng)融為更便捷的工具。此外,為幫助經(jīng)銷商快速觸網(wǎng)、組建私域流量池,櫻雪用“APP+小程序”送經(jīng)銷商 家互聯(lián)網(wǎng)大店。

 

  圖|櫻雪廚電官方商城

  通過(guò)小程序嫁接微信私域流量,再培養(yǎng)活躍用戶和忠誠(chéng)用戶,這種營(yíng)銷方式受到積 響應(yīng)。櫻雪公布的數(shù)據(jù)顯示,已有近千家門店進(jìn)駐小程序,DAU、MAU、訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)等關(guān)鍵指標(biāo)表現(xiàn)良好。

  在人才培養(yǎng)方面,櫻雪也在今年繼續(xù)追加投入。據(jù)悉,櫻雪已成功舉辦了5次營(yíng)銷精英培訓(xùn)營(yíng),累計(jì)培養(yǎng)并輸送近300名高素質(zhì)營(yíng)銷人才。另外,櫻雪還拿出4000萬(wàn)元開(kāi)設(shè)人才激勵(lì)專項(xiàng)基金,用以完成對(duì)營(yíng)銷、研發(fā)、經(jīng)銷商等的激勵(lì)。

  “櫻雪要建立 個(gè)共生價(jià)值渠道。”對(duì)于營(yíng)銷形態(tài)演化的終 目標(biāo),陳素有著獨(dú)到的理解和判斷,“優(yōu)秀企業(yè)之所以能發(fā)展迅速、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),關(guān)鍵是因?yàn)闃?gòu)建了共生價(jià)值渠道,與價(jià)值伙伴們共生、共創(chuàng)、共享價(jià)值。”

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