市場不好做指的是什么呢?為主要的表現,就是消費者沒有之前那么容易買單了。早期的消費者,面對各種營銷幾乎沒有抵抗力,特別是當廠商和賣場使出優惠、打折、補貼等手段時,大多能對銷量有著很好的提升。
然而近幾年,尤其是疫情出現以后,情況卻開始變得不太 樣了,傳統的促銷手段的效果越來越差,雖然商家使出了在各種各樣的促銷手段,漫天遍地鋪開,但消費者的態度卻是“冷冰冰”的,仿佛 拳打在棉花上,沒有得到期待的反饋。
實際上,業界是被“價格戰”這個手段給慣壞了。在過去,“價格戰”就是商家們的神兵利器,也是提升銷量和品牌知名度的“財富密碼”,不要說各種促銷節點,就是選個平常日子把價格往下調 調,那么也能得到 定的競爭優勢,在面對友商的時候更有底氣。
是的,那個時候,“低價”幾乎就是銷量的代名詞,只要打出“降價”牌,消費者們就會趨之若鶩,而市場上的品牌們在 起競爭的時候,比拼的 厲害的,也往往是價格,技術、設計、能耗什么的,反而是退而求其次。
可以說,價格戰讓家電廠商們收獲頗豐,但也形成了強烈的依賴性,久而久之,廠商們把價格戰看做是 種常規手段,動不動拿出來使用,并對其寄予厚望,仿佛可以解決 切的問題。因此當價格戰失靈之后,廠商們開始坐立不安,驚慌失措。
其實價格戰不能說是徹底失效了,但是市場環境已經變了。現在的消費者,消費能力更加充足,但對待需求也更加理性,對產品也更加挑剔了,傳統價格戰的“便宜大碗”,已經很難吸引消費者,低價競爭的優勢不再。其實,消費者變得理性了,但是消費總體需求還在,只是低價對于需求的拉動作用不在明顯,而技術創新等方面對家電產品功能的根性,以及個性化的新分品類,都對消費者形成了新的吸引。
這樣看來,問題也就呼之欲出:價格戰作為過去 段時間 常見的促銷手段,讓許多家電廠商變得懶惰,不再勤于對品質和技術的提升,而只是通過低價競爭來擠壓友商的市場空間,讓業界變得更加“內卷”,拖慢了整體上的品質技術提升;此外,由于 些廠商拼命壓低價格,成本上也不斷壓縮,甚至偷工減料,這樣制造廚電 些所謂的“低價產品”,其質量也相對低劣,給消費者留下了較壞的印象。
從眼下來說,許多消費者也走出了“低價”的迷信,轉而追求穩定的品質,個性化和多元化的功能,需求上以品質升 為主,這些恰恰是 些以“低價”作為賣點的家電所不能給予的,反而是 些看似價格稍高的中端家電,甚至是曾被視為是 品的高端家電,開始大行其道。當然這并不是意味著貴 定好,而是折射出市場的變化:品質、體驗、創新,將成為家電消費市場的關鍵詞,而單純的價格戰就能百戰不殆的日子,或許要 去不復返了。
而這恰恰是許多家電廠商需要反思的 件事。在過去,家電行業曾經迷失在“價格戰”的方向上,但現在,該走回正道上了。
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