“新家電”品牌高速發(fā)展
繼互聯(lián)網(wǎng)家電、創(chuàng)意家電后，“新家電”為行業(yè)引人注目的新興力量。以長興電器和德爾瑪為代表的順德家電企業(yè)受資本青睞，其背后是家電市場新需求的迅猛增長。
老品牌新家電，重新定義好產(chǎn)品
作為 個創(chuàng)立30年的老品牌，長興電器如何看待當下的產(chǎn)品？長興品牌負責人說到， 內(nèi)家電業(yè)歷經(jīng)幾十年的粗放式發(fā)展，產(chǎn)品的同質(zhì)化愈發(fā)明顯。如果說戴森以新顏值重新定義了吹風筒；云米以新價值重新定義了凈水機，那么新家電就是新顏值、新功能、新體驗、新價值的有機融合。
老行業(yè)新模式，渠道模式在重構
我 家電行業(yè)如今進入了新的賽道，步入緩慢增速的新常態(tài)。多名家電代理商向小編反映說，當下傳統(tǒng)代理商渠道面臨著很多生存威脅因素，例如實體店運營成本高，進店率降低，高庫存導致資金周轉(zhuǎn)慢，分銷體系被網(wǎng)批破壞，渠道利潤倒掛，產(chǎn)品同質(zhì)化，新生代消費者對傳統(tǒng)品牌不認同等等。
針對上述渠道的痛點，長興電器品牌負責人進 步介紹說，長興電器依托原有高品質(zhì)制造、創(chuàng)新研發(fā)力量，對傳統(tǒng)家電產(chǎn)品與營銷模式大幅革新，提出了新的商業(yè)模式。長興電器新模式包含：雙品牌代理模式：高低搭配，產(chǎn)品線更完善，滿足區(qū)域市場上所有消費者的不同個性化需求；2、低資金驅(qū)動模式，永不壓貨，真正實現(xiàn)輕裝上陣；3、輕資產(chǎn)運作模式，更低成本、更低風險，小資金撬動大市場；4、持續(xù)賦能模式，為經(jīng)銷商持續(xù)提供新思維、新方法、新工具，幫助經(jīng)銷商打造持續(xù)的市場競爭能力；5、零風險兜底模式，承諾全額兜底，終止合作即原價回購，真正做到無后顧之憂。
老市場新零售，重新定義人貨場
后疫情時代家電業(yè)重新開啟新賽道， 內(nèi)家電經(jīng)營模式競爭力正在被重新建立。業(yè)內(nèi)專家認為，目前我 家電未來仍有很大增長空間。而隨著入局家電領域的玩家越來越多，家電行業(yè)玩法也將越來越靈活。長興電器的新式商業(yè)模式，或?qū)⒊蔀橹?家電行業(yè)的 道亮光。
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