直以來(lái)，在中 家電產(chǎn)業(yè)，有 種創(chuàng)新頻頻被提及——“方太創(chuàng)新”。自1996年成立以來(lái)，憑借獨(dú)特的創(chuàng)新精神，方太早已成長(zhǎng)為高端廚電代表，參與 際競(jìng)爭(zhēng)。“方太創(chuàng)新”能否被復(fù)制，成為 種可供借鑒的創(chuàng)新模式，或許可以先從這三個(gè)關(guān)鍵詞入手。
關(guān)鍵詞 ：原創(chuàng)
有人將創(chuàng)新分為連續(xù)性創(chuàng)新和非連續(xù)性創(chuàng)新。連續(xù)性創(chuàng)新是在原有的性能上不斷改善，呈線性增長(zhǎng)；而非連續(xù)性創(chuàng)新是拋開現(xiàn)有產(chǎn)品，尋找到 個(gè)全新的破局點(diǎn)，呈非線性增長(zhǎng)，譬如汽車的發(fā)明解決了馬車效率的問(wèn)題。原創(chuàng)，是推動(dòng)行業(yè)乃至人類歷史的進(jìn)程的強(qiáng)動(dòng)力。
水槽、洗碗、果蔬凈化，誰(shuí)能想到這三個(gè)幾乎沒(méi)有關(guān)聯(lián)的功能能放在 個(gè)廚房電器里來(lái)解決問(wèn)題呢？2015年，方太原創(chuàng)發(fā)明水槽洗碗機(jī)，通過(guò)核心技術(shù)開發(fā)將這三個(gè)功能巧妙的融合在 起，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的非連續(xù)性創(chuàng)新。自此，中 廚房告別了手工清洗的時(shí)代。
研發(fā)過(guò)程中，工程師們面臨的 大挑戰(zhàn)是需要?jiǎng)?chuàng)造 種無(wú)管路的全新清洗系統(tǒng)，因?yàn)樗巯赐霗C(jī)要兼顧洗碗和洗果蔬兩大功能，不能再像傳統(tǒng)洗碗機(jī) 樣采用封閉式的共用管路，導(dǎo)致交叉污染。 內(nèi)外沒(méi)有先例可供借鑒，行業(yè)內(nèi)有名的專家也認(rèn)為無(wú)管路的清洗系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。 終，方太從汽車渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)中獲得了靈感，創(chuàng)新性地研發(fā)出“開放式雙泵”系統(tǒng)，解決了二次污染問(wèn)題。配合高頻超聲和湍流沖擊技術(shù)，方太水槽洗碗機(jī)對(duì)果蔬農(nóng)殘的去除率高達(dá)90%以上。
0到1的原創(chuàng)，方太花了整整5年時(shí)間。5年間，水槽洗碗機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)走訪了25個(gè)城市、1千多戶家庭，歷經(jīng)了274次專案研討會(huì)、超過(guò)150張?jiān)O(shè)計(jì)。這些數(shù)據(jù)的背后，是原創(chuàng)的艱辛與不易。
關(guān)鍵詞二：引領(lǐng)
數(shù)千年前，中 古代勞動(dòng)人民發(fā)明了造紙術(shù)、指南針、火藥及印刷術(shù)，影響并帶動(dòng)了世界文明的發(fā)展。如今，“重新發(fā)明”成為產(chǎn)品研發(fā)的熱詞，被定義為：基于核心科技和獨(dú)特的工業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的 致突破。正如iPhone重新發(fā)明了手機(jī)，戴森重新發(fā)明了吹風(fēng)機(jī)，方太則重新發(fā)明了吸油煙機(jī)。
回到三十年前， 內(nèi)的家電市場(chǎng)還處于起步階段， 外品牌生產(chǎn)的歐式油煙機(jī)因?yàn)橥庑蔚拿烙^、時(shí)尚，引領(lǐng)著家電潮流。市面上流行的油煙機(jī)大部分模仿歐式機(jī)的外觀，但囿于技術(shù)的瓶頸、創(chuàng)新的不足，普遍存在吸油煙效果差、滴油、漏油的問(wèn)題。然而，作為廚房必備品的油煙機(jī)，不應(yīng)徒有其表，而應(yīng)發(fā)揮其真正的作用——吸干凈油煙。
歐式機(jī)的外觀呈倒立的“T”型，簡(jiǎn)約大方，外觀漂亮。但也正是因?yàn)樾螤畹南拗疲滹L(fēng)機(jī)系統(tǒng)只能做得很小，吸油煙效果不強(qiáng)，并不能適應(yīng)中 廚房。因此，方太對(duì)傳統(tǒng)歐式機(jī)的造型稍做了調(diào)整，裝入方太自主研發(fā)設(shè)計(jì)的更大的風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，使得歐式外觀與中 吸油煙技術(shù)完美融合。
這顆“中 芯” 舉奠定了方太在廚電行業(yè)的 地位。在當(dāng)時(shí)，歐式機(jī)市場(chǎng)的占有率幾乎百分之百。在方太的引領(lǐng)下，越來(lái)越多的廠家進(jìn)軍歐式機(jī)，整個(gè)油煙機(jī)市場(chǎng)被培育起來(lái)。家電市場(chǎng) 受歡迎的不再是 際品牌的油煙機(jī)，而是以方太為 的 批 產(chǎn)品牌的油煙機(jī)。如今，歐式機(jī)已經(jīng)占據(jù)了油煙機(jī)市場(chǎng)的半壁江山。
關(guān)鍵詞三：美善
作為制造大 ，中 曾在服裝、鞋帽、箱包、數(shù)碼、家電等消費(fèi)品領(lǐng)域都有著數(shù)量和規(guī)模龐大的代工廠。同 條流水線上生產(chǎn)的小家電，貼上 外知名的品牌，價(jià)格就能翻上幾倍。但方太始終堅(jiān)持完成初創(chuàng)夢(mèng)想：做中 人第 個(gè)自己的高端品牌。
方太水槽洗碗機(jī)的誕生，花了足足5年。試想， 款產(chǎn)品從創(chuàng)意到研發(fā)，再到上市需要5年，以當(dāng)今時(shí)代的變革速度，誰(shuí)能預(yù)料到5年后的市場(chǎng)會(huì)變成怎樣？在產(chǎn)品上市之初，方太會(huì)通過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)研，真正去了解消費(fèi)者的核心痛點(diǎn)。正是懷著為家人研發(fā)的心，方太在創(chuàng)新這條路上，愿意花五年、十年，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間去原創(chuàng) 款產(chǎn)品，帶給用戶幸福。正如茅忠群所說(shuō)：“如果沒(méi)有這樣 份仁愛之心，方太不可能花這么長(zhǎng)時(shí)間去研發(fā) 個(gè)家電產(chǎn)品。因?yàn)橹苯臃抡盏某杀具h(yuǎn)低于原創(chuàng)發(fā)明的成本，不到 年便可以開拓市場(chǎng)。我們希望通過(guò)水槽洗碗機(jī)等家電產(chǎn)品的研發(fā)，讓更多的家庭增加幸福感。”
另 組令人驚訝的數(shù)據(jù)是：方太堅(jiān)持每年將不少于銷售收入的5%頭數(shù)技術(shù)研發(fā)，而家電行業(yè)的研發(fā)投入普遍在2%—3%。這樣的決心與勇氣不僅表明了方太對(duì)于“高端品牌”的堅(jiān)守，更是對(duì)于“品質(zhì)”的堅(jiān)守，讓產(chǎn)品能融于用戶美好生活。
個(gè)健康、環(huán)保、有品位的廚房能夠提升家庭幸福指數(shù)，喚起人們對(duì)于更美好生活的向往，增進(jìn)家人間的情感。隨著廚電產(chǎn)品的迭代升 ，方太把生活中司空見慣的產(chǎn)品“重新發(fā)明”了 遍。茅忠群曾說(shuō)：“我們?cè)诓粩嘁I(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，但我們又不斷地突破自己，顛覆自己。”
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